Každý vedoucí i personalista ví, že největším aktivem firmy jsou její lidé. Ale jak s jistotou poznat už při výběru, kdo firmě skutečně pomůže a kdo se jen sveze na práci ostatních? A jak lépe pochopit dynamiku svého týmu? To vše Vám přiblíži Marta Machovská.

Na přednášce zjistíte:

Že ve vašem týmu s největší pravděpodobností máte někoho, kdo je skrytým zdrojem problémů

Že existuje 5 typů lidí podle jejich přístupu k práci – a každý vyžaduje jiný styl vedení

Jaký zásadní faktor jasně odhalí, kdo přispívá a kdo firmu brzdí

Proč i dlouholetí zaměstnanci nemusí být klíčovými tahouny a jak s tím pracovat

Jak využít praktické metody Performia k lepšímu vedení a výběru lidí

Pro koho je přednáška určena?

• Pro majitele firem a podnikatele, kteří chtějí rozumět svým lidem a efektivně řídit svůj tým
• Pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří se potýkají s výzvami při motivaci zaměstnanců
•  Pro personalisty, kteří chtějí lépe zvládat nábor a výběr klíčových lidí

Rodinné firmy často stojí před klíčovým rozhodnutím: jak úspěšně předat firmu další generaci a zajistit její stabilitu do budoucna. Marek Šimeček ze společnosti ČSOB, která je hlavním partnerem akce, nabídne praktické rady, jak zvládnout tento proces bez zbytečných komplikací a konfliktů.

Co se dozvíte?

Jak efektivně řídit generační obměnu a zajistit hladký přechod vedení

Jaké výzvy přináší předání firmy a jak se na ně připravit

Jak může pomoci ČSOB Family Club – podpora a služby pro rodinné podniky

Jaké jsou možnosti externího financování pro další rozvoj firmy